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MENTIONS LEGALES
Christele Bosse-Platiere +33 (0) 665 969 344
Les clients le voient,le ressentent et le vivent Les Ressources Humaines au coeur du Business et le Business au coeur des Ressources Humaines génèrent, pour l’entreprise et les collaborateurs, un développement conjoint et vertueux L’alignement des Ressources Humaines et du Business est un vecteur d’accélération du développement
UN SERVICE SUR-MESURE
UNE FEMME UN STYLE
RENTABILITÉD’UN BUSINESS
UN STYLE
LES LEVIERSDE PERFORMANCE
Créer un alignement entre le Business et les Ressources Humaines pour  générer un vecteur d’accélération du développement Travailler avec les équipes dirigeantes pour optimiser les Ressources Humaines de l’entreprise et les organisations Accompagner, partager, développer les compétences, les réflexes des managerset des équipes RH
DES CONVICTIONS
RH & Vous une intervention sur-mesure
Passez de l’intention à l'action !
TRANSMETTREET COACHER
UNE ACTU
UNE METHODE
Un dirigeant doté de ses ressources humaines gagne en rapidité, en performance, en clairvoyance et rend pérenne son action Des organisations optimisées et agiles sont des atouts pour gagner des parts de marché Une stratégie Ressources Humaines claire, structurée, connue, comprise par tous les collaborateurs pour construire une image employeur en interne et en externe 
UNE METHODE
"Au cours de mon expérience de DRH, j’ai accompagné le business en France et à l’International.J’ai évolué dans des univers variés (Bâtiment, Retail, Luxe et Transport)…"
À vos côtés, je vous propose de... Passer de l’intention à l’action, de la stratégie à la mise en œuvre Conceptualiser et mettre en œuvre concrètement  Donner du sens et de la cohérence, clarifier et simplifier et innover  Mesurer et faire vivre dans le temps Révéler Communiquer, expliquer, valoriser et fédérer
UNE FEMMEUN STYLE
Intervention « sur-mesure",auprès des petites, moyennesou grandes structures !
LES ACTIONSDE LA PERFORMANCE
Accompagner les équipes dirigeantes dans la définition et la mise en œuvrede leur stratégie RH Etablir un diagnostic RH et définir les actions prioritaires à mettre en œuvre Anticiper et construire des solutions RH optimales en lien avec la culture de l’entreprise et en intégrant les transformationsà venir Conseiller le management de transition  et les managers à déployer la stratégie RH
Identifier rapidement les « Quick Wins » et les mettre en œuvre : Accélérer le retour à la croissanceGagner en rentabilité et en réactivité  Anticiper et sécuriser les (nouveaux) risques psychosociaux Transformer les contraintes légales en opportunités     Manager ou co-manager un projet RH (projet d’entreprise…) Accompagner et coacher les DRH et les équipes RH
Un savoir faire à 360°
Audit et diagnostic Coaching des organisations Approche systémique Management et co-managementdes projets à dimension RH Dispositifs d’ancrage (suivi, mesure...) 
UN SAVOIR FAIREÀ 360°
Transformation, optimisation et évolution des structures, des organisations, des fonctions et des modes de fonctionnement Implication de la ligne managériale   Politique RH et intégration des dispositifs légaux Process RH : recrutement, chasse de talents, intégration, formation, tutorat, évaluation
Gestion des talents :people review, détectionet gestion des potentiels,promotion interne, plan de succession, mobilité, rémunération Climat et dialogue social, définition de la stratégie sociale et de sa mise en œuvre Marque employeur
DES OUTILSDES MÉTHODES
Coaching opérationnel d’une DRH nouvellement nommée Accompagnement stratégique et opérationnel d’une équipe dirigeante dans le cadre du développement accéléré de l’entreprise positionnée sur un nouveau marché  Développement des compétences managériales  d’un directeur marketing qui a vu son équipe tripler en 1 an 
FLASHINFO
NOTREACTU
Ils m’ont fait confiance!
À la Une !
 Construction d’un départementde formation continuedans une école qui souhaitediversifier son offre Coaching d’organisation d’un département Achats Accompagnement RH d’une Start-Up 
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